UNTERNEHMER & SYSTEMARCHITEKT · BAAR (ZG)
Wachstum ist kein Zufall. Wachstum ist Architektur.
Ich baue kommerzielle Systeme, in denen Marketing Nachfrage erzeugt, Vertrieb sie in Umsatz verwandelt und KI beides beschleunigt. Seit 2019, über 250 Projekte im DACH-Raum – als Berater. Und als Unternehmer, der eigene Firmen aufbaut.
7+
Jahre unternehmerische Praxis
250+
Projekte im DACH-Raum
200+
Kunden betreut
4.8 / 5
Durchschnittliche Kundenbewertung
STANDPUNKT
Ihr Unternehmen hat kein Marketing-Problem. Es hat ein System-Problem.
Mehr Leads reparieren keinen kaputten Vertriebsprozess. Mehr Tools ersetzen keine Strategie. Und KI macht ein schlechtes System nur schneller schlecht. Die meisten Unternehmen kaufen Massnahmen – eine Kampagne hier, ein Tool dort. Was fehlt, ist die Architektur dahinter.
01 — NACHFRAGE
Marketing erzeugt planbar Nachfrage – statt auf Empfehlungen zu hoffen.
02 — KONVERSION
Vertrieb verwandelt Nachfrage in Umsatz – mit Prozess statt Improvisation.
03 — SKALIERUNG
Automatisierung und KI entfernen Reibung, Daten machen alles steuerbar.
EXPERTISE
Fünf Disziplinen. Ein System.
Die meisten Berater beherrschen eine dieser Disziplinen. Wachstum entsteht aber erst dort, wo sie ineinandergreifen. Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich – seit über sieben Jahren, in über 250 Projekten.
Business
Geschäftsmodell, Angebot, Ökonomie. Jedes System dient dem Deckungsbeitrag – nicht der Ästhetik.
Sales
Verkaufspsychologie und Vertriebsprozesse, TÜV-zertifiziert. Nachfrage ist wertlos, bis jemand sie in Umsatz übersetzt.
Marketing
Positionierung, Funnels, Performance-Kampagnen. Nachfrage entsteht nicht durch Sichtbarkeit, sondern durch Relevanz.
AI
KI-gestützte Prozesse, wo sie Geschwindigkeit und Qualität messbar erhöhen. KI ist Hebel – nicht Strategie.
Automation
Studierter Automatisierungstechniker. Prozesse, die ohne Sie laufen, sind der Unterschied zwischen Job und Unternehmen.
Einzeln sind das Massnahmen. Verbunden sind sie ein Wachstumssystem.
KI ist Hebel. Nicht Strategie.
Technologie repariert keine kaputte Strategie. Sie beschleunigt nur, was bereits da ist – im Guten wie im Schlechten.
ARBEITSWEISE
Ich liefere keine Folien. Ich baue Systeme, die laufen.
Vier Ebenen, auf denen ich mit Unternehmen arbeite – von der ersten strategischen Entscheidung bis zum laufend optimierten System.
01
Strategie
Positionierung, Angebot, Preislogik. Bevor irgendetwas gebaut wird, muss die Ökonomie stimmen.
02
Systeme
Funnels, Vertriebsprozesse, CRM, Automatisierungen – die Architektur, die Nachfrage in Umsatz übersetzt.
03
Umsetzung
Mit eigenem Team gebaut statt nur empfohlen. Beratung endet bei mir nicht mit einem PDF.
04
Optimierung
Messen, testen, skalieren. Ein System ist nie fertig – es wird nur immer profitabler.
AUSGEWÄHLTE ARBEIT
Systeme, die messbar liefern.
Drei Beispiele aus über 250 Projekten – vom Ingenieurbüro bis zur Unternehmensberatung. Keine Hochglanz-Versprechen, sondern dokumentierte Ergebnisse.
INGENIEURBÜRO
ELKON GmbH: Präsenzzeit um über 80 % reduziert
Ausgangslage: Wissensvermittlung band fünf Präsenztage pro Durchlauf. Lösung: Erklär-Routinen vollständig digitalisiert, Betreuung auf ein Hybrid-Modell umgestellt. Ergebnis: ein Präsenztag statt fünf – bei verfünffachter Betreuungskapazität.
«Der ultimative Hebel: Präsenzzeit von 5 Tagen auf 1 Tag komprimiert – und unsere Betreuungskapazität verfünffacht.»
Ing. Christian Hausberger
Geschäftsführer, ELKON GmbH
SACHVERSTÄNDIGER
PV-Sachverständiger: 65'000 € Zusatzumsatz in vier Monaten
Ausgangslage: Akquise über Zufall und Netzwerk. Lösung: automatisierter Sales-Funnel mit Vorqualifizierung. Ergebnis: 65'000 € zusätzlicher Umsatz in vier Monaten – bei vollem Fokus auf die Wertschöpfung.
«Mein Fokus liegt wieder zu 100 % auf der Wertschöpfung. Das System übernimmt die Akquise.»
Pascal Kierstein
Photovoltaik-Sachverständiger
UNTERNEHMENSBERATUNG
AO Consulting: planbare Leads statt Hoffnungs-Marketing
Ausgangslage: Neugeschäft hing an Empfehlungen. Lösung: Funnel mit automatisierter Vorqualifizierung und Terminbuchung. Ergebnis: 14 Tage nach Implementierung buchten sich die ersten qualifizierten Interessenten selbstständig ein.
«Der grösste Hebel für uns: ein System, das endlich planbar qualifizierte Leads liefert.»
Ovidiu Rieger
Geschäftsführer, AO Consulting GmbH
UNTERNEHMEN & PROJEKTE
Ich berate nicht nur Unternehmen. Ich baue selbst welche.
Jede Methode, die ich empfehle, läuft zuerst in meinen eigenen Firmen. Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Skin in the Game.
WOLF Consulting
Umsetzungs- und Systempartner mit Sitz in Baar (ZG). Inhouse-Team für Funnels, Websites, Kampagnen und Automatisierung – die technische Werkbank hinter über 250 Projekten seit 2019.
Fokus: Strategisches Offer-Design bis systemische Umsetzung – aus einer Hand, mit messbarem ROI.
Studium Automatisierungstechnik
Ingenieurdenken als Fundament
TÜV-zertifizierte Verkaufspsychologie
Psychologische Verkaufs- und Conversion-Optimierung
MBA Digital Marketing & Data Management
Laufend – weil Daten das System steuern
ÜBER DAVID WOLF
Vom Ingenieur zum Architekten kommerzieller Systeme.
Ich habe Automatisierungstechnik studiert. Dort lernt man eine Sache fürs Leben: Jedes System ist nur so gut wie sein schwächstes Glied – und Bauchgefühl ist kein Regelkreis.
Seit 2019 habe ich über 250 digitale Projekte im DACH-Raum umgesetzt – Websites, Funnels, Kampagnen. Dabei wurde mir klar, wie Nachfrage wirklich entsteht: nicht durch Sichtbarkeit, sondern durch Positionierung und Relevanz. Die TÜV-zertifizierte Ausbildung in Verkaufspsychologie zeigte mir die andere Hälfte der Gleichung – wie aus Nachfrage Umsatz wird.
Doch der entscheidende Schritt war ein anderer: eigene Unternehmen aufzubauen. Wer selbst Lohnläufe, Kundenverantwortung und Investitionsentscheidungen trägt, berät anders. Härter kalkuliert. Ehrlicher priorisiert.
Heute verbinde ich beide Perspektiven – die technische und die kommerzielle. Engineering hat mich systemisch denken gelehrt, Marketing hat mir gezeigt, wie Nachfrage entsteht, Sales, wie sie monetarisiert wird, und KI, wie das alles skaliert. Deshalb sehe ich in Unternehmen zuerst das System – und dann die Massnahme.
Growth is a system. Und Systeme kann man bauen.
PERSPEKTIVEN
Wie ich über Wachstum denke.
Drei Überzeugungen, die jede meiner Entscheidungen prägen – und die ich regelmässig gegen die Realität von Kundenprojekten teste.
«Mehr Leads lösen keinen kaputten Vertriebsprozess.»
Wer den Trichter oben füllt, während er unten leckt, kauft sich teure Beschäftigung. Erst der Prozess, dann das Volumen – nie umgekehrt.
«Was Sie nicht besitzen, kann man Ihnen wegnehmen.»
Gemietete Reichweite, gemietete Agentur-Leistung, gemietete Tools: alles kündbar. Ein Vertriebssystem, das Ihnen gehört, ist ein Unternehmenswert.
«KI ersetzt keine Experten. Sie entlarvt Prozesse ohne Substanz.»
Wo echte Expertise arbeitet, macht KI sie schneller und skalierbarer. Wo keine ist, beschleunigt sie nur das Mittelmass. Der Unterschied ist das System dahinter.
ZUSAMMENARBEIT
Drei Wege, mit mir zu arbeiten.
Bewusst wenige Optionen. Jede davon beginnt mit demselben Schritt: einem strukturierten Gespräch über Ihr Geschäftsmodell und Ihren grössten Engpass.
ADVISORY
Strategisches Sparring
Für Geschäftsführer und Inhaber, die eine externe Perspektive auf Positionierung, Vertrieb und Wachstumsarchitektur wollen – ohne langes Beratungsmandat.
SYSTEMAUFBAU
Beratung & Umsetzung
Vom Offer-Design bis zum laufenden Vertriebssystem – konzipiert von mir, gebaut mit meinem Team. Für etablierte Experten-Businesses über Matterhorn Consulting.
BEFÄHIGUNG
Team-Enablement
Ihr Team baut, ich liefere Architektur und Baupläne. Für Unternehmen mit eigenen Marketing- und Vertriebsressourcen, die schneller ans Ziel wollen.
KONTAKT
Lassen Sie uns über Ihr Wachstum sprechen.
Kein Verkaufsgespräch, kein Pitch. Ein strukturiertes Erstgespräch über Ihr Geschäftsmodell, Ihren grössten Engpass und den Hebel mit dem höchsten ROI. Wenn ich der Falsche dafür bin, sage ich es Ihnen – und wenn möglich, wer der Richtige wäre.
Antwort in der Regel innerhalb von 48 Stunden. Diskretion ist selbstverständlich.
